Archiwa: A360 - AudytorzyR - Quality Group A360

RK 2023-06-042023-06-19 A360, B+R, Ekspansja Rynkowa, Ekspansja Zagraniczna, Emisja Aktywów, Innowacja, Innowacyjność, Instytut Analiz A360, Klaster Interesariuszy, Klasyfikacja Klientów, Komercjalizacja, komunikacją, potrzeby rynkowe, Powiązanie Kooperacyjne Interesariuszy, procedura komercjalizacji, proces komercjalizacji, Profilowanie Klientów, Przepływy B+R, segmentacja, Segmentacja Klientów, selekcja rynku, strategia marketingowa, Strategia Sojuszu Interesariuszy, Strategic Alliance Stakeholders, Technologia, Wskaźniki, Wysoka i średnia Technologia, Wysoka technologia

Strategiczna segmentacja i selekcja rynku – kluczowe obszary w celu skutecznego opracowania i wdrożenia wartości w procesie komercjalizacji

Segmentacja strategiczna to zorganizowany proces, w ramach którego eksperci techniczni i specjaliści od marketingu strategicznego współpracują w celu zidentyfikowania najbardziej prawdopodobnych rynków — a następnie segmentów rynku dla np. nowego materiału. Podczas gdy większość firm wierzy, że to robią, większość nie robi tego z niezbędnym rygorem. Z naszego doświadczenia wynika, że udana segmentacja strategiczna wymaga wysiłku i rygoru podobnego do tego, jaki zespół ds. fuzji i przejęć przeprowadza due diligence na określony target.

RK 2023-06-032023-06-20 A360, B+R, Ekspansja Rynkowa, Ekspansja Zagraniczna, Emisja Aktywów, Innowacja, Innowacyjność, Instytut Analiz A360, Klaster Interesariuszy, Klasyfikacja Klientów, Komercjalizacja, komunikacją, potrzeby rynkowe, Powiązanie Kooperacyjne Interesariuszy, procedura komercjalizacji, proces komercjalizacji, Profilowanie Klientów, Przepływy B+R, Segmentacja Klientów, strategia marketingowa, Strategia Sojuszu Interesariuszy, Strategic Alliance Stakeholders, Technologia, Wskaźniki, Wysoka i średnia Technologia, Wysoka technologia

Błędy procesu komercjalizacji – niedopasowanie propozycji wartości do potrzeb rynkowych

W procesie komercjalizacji innowacyjnych rozwiązań, często występują błędy wynikające z niedopasowania propozycji wartości do potrzeb rynkowych. Właściwe zrozumienie tych błędów może przyczynić się do poprawy strategii marketingowej, komunikacji oraz efektywności procesu komercjalizacji. Instytut Analiz A360 wskazuje na kilka najczęstszych błędów, które można zidentyfikować i uniknąć poprzez odpowiednią procedurę komercjalizacji.

Kluczowe Czynniki Komercjalizacji Innowacji w Procesie Ekspansji Rynkowej – marketing, komunikacja, segmentacja, profilowanie, wskaźniki technologiczne, badania i rozwój

W ramach procesu komercjalizacji innowacji, kluczową rolę odgrywa strategia marketingowa i komunikacja. Aby skutecznie wprowadzić innowacyjne rozwiązania na rynek, konieczne jest zrozumienie potrzeb rynkowych oraz dopasowanie propozycji wartości do tych potrzeb. W tym celu, Instytut Analiz A360 proponuje wykorzystanie procedury komercjalizacji, która obejmuje segmentację klientów, klasyfikację klientów oraz profilowanie klientów.

Analityka A360 Biznes Ekspansja Rynkowa Innowacyjność Instytut Analiz Logistyka Optymalizacja Zarządcza Outsourcing / Insourcing Systemów Zarządzania Outsourcing / Insourcing Zarządzania Projektami Szkolenia Innowacje B+R+I Szkolenia ISO Szkolenia Logistyka Zarządzanie Projektami

RK 2023-06-022023-06-02 A360, B+R, Ekspansja Rynkowa, Ekspansja Zagraniczna, Emisja Aktywów, Innowacyjność, Instytut Analiz A360, Klaster Interesariuszy, Klasyfikacja Klientów, Komercjalizacja, Powiązanie Kooperacyjne Interesariuszy, Profilowanie Klientów, Przepływy B+R, Segmentacja Klientów, Strategia Sojuszu Interesariuszy, Strategic Alliance Stakeholders, Technologia, Wskaźniki, Wysoka i średnia Technologia, Wysoka technologia

Profilowanie / Segmentacja Klientów – Strategia Rynkowa

Profilowanie klientów, znane również jako segmentacja klientów, to proces analizy i klasyfikacji klientów na podstawie określonych cech, zachowań, preferencji lub innych czynników demograficznych, psychograficznych i behawioralnych. Celem profilowania klientów jest lepsze zrozumienie klientów, identyfikacja ich potrzeb i preferencji oraz dostarczenie im spersonalizowanych produktów, usług i komunikacji.

Analityka A360 Biznes Dofinansowanie Ekspansja Rynkowa Innowacyjność Instytut Analiz Optymalizacja Zarządcza Outsourcing / Insourcing Systemów Zarządzania Outsourcing / Insourcing Szkoleniowy Outsourcing / Insourcing Zarządzania Projektami Zarządzanie Projektami

RK 2023-05-162023-05-23 A360, B+R, Hi-technology, Hi/Middle Technology, Indicators, Innowacyjność, Instytut Analiz A360, Przepływy B+R, Wskaźniki, Wysoka i średnia Technologia, Wysoka technologia

Przepływy produktów Hi/Mid-Hi Technology pomiędzy krajami

Na początku XXI wieku Stany Zjednoczone były największym importerem produktów pośrednich w działalności gospodarczej o wysokim i średnim natężeniu B+R, a Japonia była ich głównym dostawcą. Dwadzieścia lat później Chiny stały się największym importerem i eksporterem tych półproduktów.

RK 2023-05-162023-05-16 (GERD), A360, B+R, Innowacyjność, Instytut Analiz A360, Nakłady krajowe brutto na B+R, Nakłady na badania i rozwój, OECD Main Science and Technology Indicators

Krajowe wskaźniki nakładów brutto na B+R (GERD)

Stany Zjednoczone pozostają krajem, który wydaje najwięcej na badania i rozwój na świecie, a za nimi uplasowały się Chiny, które już w 2014 r. wyprzedziły Unię Europejską. Intensywność badań i rozwoju w Chinach wzrosła z 1,71% w 2010 r. do 2,45% w 2021 r. Przekracza to intensywność badań i rozwoju w Unii Europejskiej (2,15%), ale nadal jest nieco poniżej poziomu w Stanach Zjednoczonych (3,46%).