Outsourcing / Insourcing Logistyki

outsourcing insourcing logistyki

Insourcing / Outsourcing w Logistyce

Zalety modelu – outsourcing.

  • Wdrożenie zadaniowe zlecenia dla stanowiska pracy.
  • szybka weryfikacja sprawności zadania bez uzależnienia się od czynników procesowych opracowanych przez Zleceniodawcę.
  • wyrównanie kompetencyjne wewnętrznej grupy współpracowników, o ile umowa przewidywała taki dodatkowy proces.
  • priorytet ważności związany jest z kluczowym zleceniem, bez ponoszenia odpowiedzialności za wpływające procesy Zleceniodawcy.
  • stabilizacja metod na stanowisku pracy w kulturze proceduralnej opracowanej przez Zleceniobiorcę.
  • zmniejszenie ryzyka niewykonalności zadania poprzez doskonalenie procesów, będących poza zleceniem przez autora – Zleceniodawcę.
  • stosowanie wskaźników efektywności niezależnej.

Zalety modelu – insourcing.

  • Prowadzenie i kontrolowania wewnętrznego całego procesu tematycznego rozwoju stanowiska pracy.
  • szybka weryfikacja sprawności w wewnętrznej grupie projektowej.
  • wyrównanie kompetencyjne wewnętrznej grupy współpracowników, którzy współpracują ze specjalistą.
  • priorytet ważności związany jest z kluczowym zleceniem oraz procesami wpływającymi na zadanie.
  • stabilizacja metod na stanowisku pracy w kulturze proceduralnej opracowanej przez Zleceniodawcę.
  • zmniejszenie ryzyka niewykonalności zadania poprzez doskonalenie procesów, będących autorstwem – Zleceniobiorcy.
  • stosowanie wskaźników efektywności zależnej od pod-procesów Zleceniodawcy.

Na zasadach usług w modelu Outsourcing i Insourcing, prowadzimy zadania projektowe na stanowiskach pracy:

  • wdrożeniowiec / szkoleniowiec / ekspert ds. zarządzania łańcuchem dostaw,
  • specjalista ds. łańcucha przepływów materiałowych i informacyjnych,
  • auditor wewnętrzny ds. logistyki magazynowej oraz przepływów informacyjnych,
  • auditor wiodący ds. logistyki w łańcuchu dostaw,
  • pełnomocnik ds. systemu łańcucha przepływów materiałowych i informacyjnych,
Na zasadach usług w modelu Outsourcing i Insourcing, prowadzimy zadania projektowe z ramienia Zleceniodawcy:
  • wdrażanie zintegrowanego łańcucha przepływów informacyjnych i materiałowych,
  • wdrażanie i doskonalenie logistyki dostaw,
  • zarządzanie projektem wdrożenia oprogramowania w łańcuchu dostaw (CRM, WMS, MRPII, ERP, Inne),
  • wdrażanie metod efektywności wskaźnikowej przepływów zapasów magazynowych,
  • wdrażanie technologii RFiD, RF, magazynowych, automatyzacji składowania,
  • uwalnianie aktywów z zaangażowanego kapitału w łańcuchu dostaw,
  • organizacja, optymalizacja łańcucha dostaw w sieci kooperacyjnej,
  • badania naukowe w zakresie rozwoju nowoczesnych technologii w gospodarce łańcuchem dostaw.

Zaleta skorzystania ze stałej współpracy z oddelegowanymi specjalistami:

  • znajomość ekspercka i zdolność do szybkiej adaptacji różnych systemów jakości,
  • wdrożenie zintegrowanego łańcucha przepływów i zastosowanych technologii.
  • ograniczenie kosztu wdrożenia, funkcjonowania, doskonalenia różnych systemów w ramach jednego wiodącego łańcucha,
  • jedno stanowisko pracy, a wiele kompetencji na poziomie eksperckim.

Nowości

Wersja językowa »