Doświadczenie i bezstronność:

Interim menedżerowie są wykwalifikowanymi ekspertami, wcześniej wykonywali daną rolę i mają doświadczenie w realizacji zadań. Oddadzą Państwa biznesowi nieocenione usługi, znaczne doświadczenie i są przygotowani do efektywnej delegacji praktycznego doświadczenia innym współpracownikom. Co więcej, są bezstronni; umożliwiając obiektywne spojrzenie na to, co jest najlepsze dla biznesu oraz oddają uczciwy wkład, bez bycia postrzeganym jako zagrożenie dla możliwego awansu innych.

Szybsza realizacja projektu:

Działający, jako niezależni pracownicy tymczasowi, menedżerowie wykazują natychmiastowe zaangażowanie. Mając lata wiedzy i doświadczenia, będą mieli duży wpływ na powodzenie projektów, wychodząc z pierwotnego pomysłu, planowania i realizacji, aby potwierdzić swoim wkładem szybkość postępu oraz sukcesu.

Rozwiązanie problemów kadrowych:

Rotacja pracowników może mieć znaczący wpływ na firmy, zwłaszcza gdy występuje na średnim, wyższym szczeblu zarządzania. Znalezienie odpowiedniego kandydata do zastąpienia na poziomie zarządzania projektem/zadaniem, będzie wymagało czasu, powodując znaczne zakłócenia dla firm. Zatrudnienie interim menedżera zajmuje dni w przeciwieństwie do tygodni lub miesięcy poszukiwania specjalisty na rynku pracy (dobrzy i doświadczeni mają pracę lub wykonują już usługi eksperckie), zapobiegając problemom spowodowanym brakiem przywództwa, zapewniając Twojej firmie niezbędną wiedzę fachową, podczas gdy stale poszukujesz najlepszych kandydatów.

Opłacalność:

Niektórzy mogą unikać uciekania się do tymczasowego zarządzania, ponieważ obawiają się, że może to być zbyt kosztowne. Tymczasowych menedżerów można jednak rekrutować na podstawie projektu, w niepełnym wymiarze godzin lub na czas określony; pobierają opłaty tylko za przepracowane dni bez dodatkowych płatności (takich jak emerytura, wakacje itp.). Ponadto, ponieważ mają już doświadczenie, wyzwania biznesowe i wymagania są szybko uchwycone, realizacja projektu będzie sprawniejsza (generowanie zysków w szybszym tempie), natychmiast zwiększając wartość i potencjał Podmiotu.

Kiedy czynniki wewnętrzne powodują zawirowania w biznesie, brak dostosowania i dostarczenia oczekiwanego efektu zadania/projektu, będzie kosztować firmy więcej niż uciekanie się do tymczasowego zarządzania. Przy stale rosnącej presji na jakość, sprawność i efektywność, korzystanie z interim menedżera nie tylko zapewni niezbędne zasoby do zarządzania, ale także zapewni bardzo potrzebną ulgę od obciążeń napotykanych na wyższym szczeblu. Jeśli więc Twoja firma, wymaga wysoce wyspecjalizowanych umiejętności przywódczych, być może rozwiązaniem jest tymczasowe zarządzanie.

Specjalizacja:

• branże techniczne,
• branże kreatywne,
• branża medycyny ludzkiej i weterynaryjna,
• branża laboratoryjna,
• branża architektoniczna,
• branże w łańcuchu dystrybucyjnym, produkcyjnym, detalicznym oraz usługowym,
• branża logistyczna,
• branża metalowa,
• branża produktów świeżych i szybko-rotujących,
• branża informatyczna,
• branże gromadzenia danych, bibliotek,
• branża turystyczna,
• branża marketingowa,
• branże edukacji naukowej, technicznej, zarządczej, kreatywnej, marketingowej,
• branża energetyczna i energii odnawialnej,
• branże hodowlane i przetwórstwa pierwotnego,
• branża pojazdów (w tym samochodowa),
• branża poligraficzna i mediowa,
• branża budowlana,
• prawo międzynarodowe oraz zamówień publicznych,
• inne.

Proponujemy ewentualnie skorzystać z modelu nakład- rezultat.

Oddelegujcie Państwo naszych interim menadżerów do zaplanowania oraz wdrożenia projektu (mikro, makro) z procesem przygotowania kadry etatowej i rozliczcie się docelowo z uzyskanych (oczekiwanych efektów). Jeżeli, ich nie osiągniemy, to zwrócimy nakład na eksperta.

Skontaktujcie się, a Wasi przyszli oraz obecni pracownicy, będą dla was wsparciem w drużynie a sami przejdą proces przyspieszonej kreacji zawodowej i uzyskania wartości rynkowej.

Nasza usługa interim management, jest możliwa dla szczebla:

• specjalistycznego stanowiska pracy,
• projektowego,
• kierowniczego,
• menadżerskiego,
• zarządczego.

Zakres specjalizacji interim menadżerów:

• Zarządzanie,
• Systemy Zarządzania Jakością,
• Usługi Analiz Biznesowych, Finansowych, HR oraz Projektowych,
• Zarządzanie Projektami,
• Szkolenia,
• Prawo Zamówień Publicznych,
• Ekspansja Rynkowa na wybrane kierunki,
• Franchising,
• Logistyka Przepływów Materiałowych i Informacyjnych.

Zapraszamy do przejrzenia setek referencji, statystyk z okresu minionego kilkunastu lat pracy oraz doskonalenia zawodowego Ekspertów (Interim menadżerów).

Zapraszamy do kontaktu.