Franchising – Usługi Franczyzy
Franchising (franczyza)
Franczyza jest stosunkowo elastyczną metodą i prawie każdy rodzaj działalności gospodarczej może być prowadzony w formie franczyzy. Istnieje wiele rodzajów franczyz, które można podzielić na kategorie według różnych czynników i rodzajów.
Podział franczyzy według czynników:
- poziom inwestycji,
- strategia franczyzodawcy,
- operacje,
- modele marketingu
- relacji, itp.
Pięć głównych rodzajów franczyzy:
- franczyza pracy,
- franczyza produktowa,
- franczyza modelu biznesowego,
- franczyza inwestycyjna,
- franczyza konwersyjna.
Usługi świadczone dla Państwa franczyzy
Usługi
planowania franczyzy
Eksperci podejmą wyzwania zaplanowania oraz realizacji Waszych projektów w zakresie tworzenia i funkcjonowania systemów biznesowych prowadzonych w formie franczyzy.
Usługi
nadzoru franczyzy
Eksperci, prowadzą usługi nadzoru zarządzania rozwojem lub auditu systemów biznesowych Klientów, prowadzonych w formie franczyzy.
Usługi
doradztwa dla projektów franczyzy
Eksperci prowadzą usługi doradztwa w zakresie tworzenia oraz ekspansji systemów biznesowych prowadzonych w formie franczyzy.
Usługi
realizacji projektów franczyzy
Eksperci, prowadzą usługi bezpośredniej realizacji systemów biznesowych Klientów prowadzonych w formie franczyzy.
Czy warto skorzystać z naszego wsparcia?
Jesteśmy wyspecjalizowanymi specjalistami-doradcami, ale w razie potrzeby możemy również zapewnić praktyczne wsparcie. Możemy „doradzać” i „robić” – cokolwiek potrzebujesz, dopóki nie będziesz samowystarczalny. W niektórych przypadkach jesteśmy również gotowi rozważyć zainwestowanie naszego czasu i wiedzy w zamian za udziały w Twojej firmie franczyzowej.
Czy jesteś gotowy na franczyzę? – Nie martw się, jeśli nie masz pewności. Nasz ekspert skontaktuje się z Tobą, aby omówić zagadnienie w ciągu jednego dnia roboczego.
Rozważ rozwój swojego biznesu
Zostań franczyzodawcą
Aby stać się franczyzodawcą, rozważ:
1. Wstępne zaplanowanie franczyzy, rozwój i testowanie rentowności
Badanie rynku, studium wykonalności franczyzy, strategiczne planowanie biznesowe, ochrona własności intelektualnej, plan marketingowy franczyzy, system rekrutacji franczyzobiorców itp.
2. Rozwój pakietu franczyzowego
Pakiet zapewnia franczyzobiorcom wszystkie systemy, procedury i inne wsparcie potrzebne do skutecznego działania: obszerne instrukcje operacyjne, dokumentacja prawna dotycząca franczyzy, programy szkoleniowe dla franczyzobiorców, narzędzia marketingowe i sprzedażowe itp.
3. Pilotowanie
Franczyzodawca rekrutuje niewielką liczbę franczyzobiorców, aby przetestować założenia poczynione na etapie planowania i rozwoju w zakresie kryteriów terytorium franczyzy, wstępnych szkoleń i programów wsparcia, technik sprzedaży i marketingu itp. Franczyzodawca monitoruje wydajność franczyzobiorców pod kątem ich biznesplanu. Koszty obejmują: produkcję broszur, reklamę, wystawy franczyzowe, czas spędzony na wywiadach selekcyjnych, dni odkrywania i podróży służbowych, systemy i procedury testowe, wsparcie franczyzobiorcy.
Na każdym etapie franchisingu wiąże się pewne ryzyko, dlatego opracowanie udanej franczyzy wymaga starannego planowania, ciągłego monitorowania i porad lub współdziałania specjalisty o kompetencji np. Lidera, Menadżera, Eksperta, Auditora.
Jeżeli jesteś franczyzodawcą
Poprawa wydajności franczyzy
Niezależnie od tego, czy jesteś uznanym franczyzodawcą, czy też jesteś stosunkowo nową firmą franczyzową i szukasz sposobu na poprawę w jakikolwiek konkretny sposób, możemy pomóc w jednym z następujących obszarów:
Rosnąca liczba i jakość zapytań franczyzobiorców
Poprawa konwersji zapytań franczyzobiorców na sprzedaż franczyzową
Poprawa wydajności poszczególnych franczyzobiorców i całej sieci franczyzowej
Maksymalizacja przychodów z opłat w sieci franczyzowej
Poprawa jakości szkolenia franczyzobiorców
Poprawa komunikacji z franczyzobiorcami
Szkolenie personelu zarządzającego franczyzą
Aktualizacja instrukcji obsługi franczyzy
Aktualizacja pakietu franczyzy
Rekrutacja franczyzobiorców
Nasze usługi rekrutacyjne franczyzobiorców mogą obejmować:
Opracowanie ustrukturyzowanych systemów i procedur rekrutacyjnych
Opracowanie odpowiednich formularzy i dokumentacji
Opracowanie szczegółowego profilu franczyzobiorcy
Opracowanie i wdrożenie planu marketingu franczyzowego
Produkcja franchisingowych materiałów marketingowych (broszura sprzedaży franczyzy, reklamy rekrutacyjne, projektowanie stoisk wystawowych, plan mediów społecznościowych itp.)
Obsługa i kontrola zapytań franczyzowych
Wywiady z potencjalnymi franczyzobiorcami
Zapewnianie kandydatom bieżących informacji i prowadzenie ich przez proces decyzyjny
Pomaganie kandydatom w tworzeniu biznesplanu i pozyskiwaniu finansowania
