Kwantyfikacja Korzyści Wdrożenia Innowacji vs Strategia Marketingowa Kwantyfikacja Korzyści Wdrożenia Innowacji – Metodyki Badawcze Kwantyfikacja korzyści marketingowej a metodyki badawcze
Cel szkolenia:
Uzyskanie kompetencji przez zarządy, pracowników, audytorów wewnętrznych do planowania, wdrożenia lub/i egzekwowania Systemu Zarządzania Energią ISO 50001.
Uzyskania certyfikatu przeszkolenia wymaganego w kompetencjach zawodowych oraz w procesie certyfikacji Systemu Zarządzania Energią ISO 50001
Pozyskania praktycznej wiedzy do wykorzystania przez Organizacje, które nie chcą wdrażać Systemu Zarządzania Energią, a jedynie skutecznie wdrożyć komponenty zintegrowane z ich kulturą organizacyjną.
Cel szkolenia w trybie „SD” (Szkolenie – Doradztwo):
Przygotowanie konkretnego stanowiska pracy w Organizacji do realizacji zadań zaplanowania, wdrożenia i doskonalenia komponentu lub całego Zintegrowanego Systemu Zarządzania Energią.
Przygotowanie osób w Organizacji do realizacji cząstkowych zadań związanych z wdrożeniem udoskonalanego łańcucha pracy.
Zaprojektowanie łańcucha zadań oraz wskaźników efektywności infrastruktury oraz procesów przepływów informacyjnych i realizacyjnych, a także doskonalenia.
Cel szkolenia w trybie „SO” (Szkolenie – Outsourcing):
Zaplanowanie, Wdrożenie i Doskonalenie całego zależnego procesu łańcucha wartości Systemu Zarządzania Energią ISO 50001 lub jego biznesowych komponentów.
Wdrożenie wskaźników osiąganej efektywności.
Przejęcie w korelacji z ruchomym, zwrotnym wynagrodzeniem, odpowiedzialności za efekt w trybie „nakład-rezultat”.
Metodyka Szkolenia:
Analiza materiału pracowniczego pochodzącego z Organizacji w celu praktycznej realizacji zadań i celów do osiągnięcia na szkoleniu.
Szkolenie w zakresie wyrównania i poznania wiedzy dotyczącej przedmiotu.
Studia przypadków na podstawie przeanalizowanych materiałów Organizacji od Uczestników.
Zespołowe opracowanie procesów i procedur korelujących z obszarami występującymi w danej Organizacji.
Egzamin na podstawie własnych opracowanych zasad dla danej Organizacji.
12 miesięcy bezpłatnej pomocy Mentorskiej dla Uczestnika szkolenia.
Kwantyfikacja Korzyści Wdrożenia Innowacji vs Strategia Marketingowa Kwantyfikacja Korzyści Wdrożenia Innowacji – Metodyki Badawcze Kwantyfikacja korzyści marketingowej a metodyki badawcze
Szkolenie ma na celu pozyskanie kompetencji do zaplanowania, wdrożenia oraz doskonalenia komponentów służących Zarządzaniu Ryzykiem w Organizacji z uwzględnieniem indywidualnego Studia Przypadku ukierunkowanego na Organizację Uczestnika.
Szkolenie ma na celu pozyskanie kompetencji do zaplanowania, wdrożenia oraz doskonalenia komponentów służących środowisku pracy, otoczenia Organizacji z uwzględnieniem indywidualnego Studia Przypadku ukierunkowanego na Organizację Uczestnika.
Szkolenie ma na celu pozyskanie kompetencji do zaplanowania, wdrożenia oraz doskonalenia komponentów służących ograniczeniu i nadzorowi wykorzystywanej w organizacji dokumentów, plików, informacji (wszystkich zidentyfikowanych aktywów Organizacji) z uwzględnieniem indywidualnego Studia Przypadku dla danej Organizacji Uczestnika.
Szkolenie ma na celu pozyskanie kompetencji do zaplanowania, wdrożenia oraz doskonalenia komponentów służących ograniczeniu i nadzorowi wykorzystywanej energii (każde medium) z uwzględnieniem indywidualnego Studia Przypadku dla danej Organizacji Uczestnika.