Praktyczne Zarządzanie Systemowe
Zarządzania Aktywami - ISO55000

Dlaczego warto wziąć udział?

Ten kurs zapewnia uczestnikom specjalistyczne zrozumienie zasad i metod zarządzania aktywami wg. ISO 55000, opierając sie na wzorcach międzynarodowych wdrożeń.

Ten kurs jest praktyczny, a nie jest akademickim studium lub szkoleniem ogólnym znajomości normy. Zamiast tego głównym celem tego kursu jest praktyczne wdrożenie zasad zarządzania aktywami ISO 55000 w miejscu pracy oraz automatyzacja własnego warsztatu pracy.

Kurs umożliwia uczestnikom wdrożenie zasad zarządzania aktywami w ich obszarze organizacji. Niezależnie od tego, czy organizacja ma już skuteczny proces zarządzania aktywami, kurs umożliwia uczestnikom wdrożenie kluczowych zasad w ich sferze kontroli i zwizualizowanie natychmiastowej poprawy efektywności portfela aktywów.

Oprócz najlepszych w swojej klasie wizualizacji i slajdów, kurs ten obejmuje wysoki poziom interakcji między moderatorem a uczestnikami, aby zapewnić, że kurs spełnia ich specyficzne wymagania. Liczne odpowiednie studia przypadków są wykorzystywane do wykazania kluczowych punktów, a seria ćwiczeń jest przeprowadzana w celu docenienia kluczowych aspektów najlepszych praktyk lub dostarczenia inspisracji.

W tym bloku uczestnicy pozyskują do wieloletniego użytku materialne narzędzia pracy w postaci "A360 Dasboard Zarządzania Aktywami" oraz matryce i inne interaktywne dokumenty.

METODOLOGIA KURSU

Kurs prowadzony jest interaktywnie na sali szkoleniowej lub w formie webinarium. Kurs zawiera otwarte sesje pytań i odpowiedzi, regularne ćwiczenia grupowe, filmy, studia przypadków i prezentacje na temat najlepszych praktyk i podstaw podnoszenia niezawodności. Uczestnicy mają możliwość dzielenia się i omawiania własnego doświadczenia zawodowego oraz identyfikowania problemów i ulepszeń, które można natychmiast rozwiązać/zastosować po powrocie do swoich organizacji.

CELE KURSU

Po zakończeniu kursu uczestnicy będą mogli wdrożyć minimum 10 kreacji:

1. Wdrożyć zasady zarządzania aktywami w swojej organizacji, dziale lub obszarze kontroli.
2. Zastosować kluczowe zasady, narzędzia i terminologię systeu zarządzania aktywami.
3. Będą mogli demonstrować, w jaki sposób myślenie o zarządzaniu aktywami może przynieść korzyści ich Organizacji.
4. Zyskają praktyczą znajomość i wygodę korzystania z normy ISO 55000.
5. Zidentyfikować szereg modeli, które wesprą wdrożenie i doskonalenie zarządzania aktywami.
6. Ustandaryzować i uporządkować własny warsztat oraz narzędzia pracy.
7. Zwiększyć wartość Kapitału Ludzkiego Organizacji do poziomu menadżerskiego.
8. Uzyskać legitymizacje pewności utrzymania się i zatrudnienia w kluczowych merytorycznych obszarach Organizacji.
9. Pozyskać narzędzia i wyposażenie stanowiska pracy fizycznej i zdalnej, a także umiejętność ich wykorzystania i korzystania.
10. Pozyskać dostęp do bieżącego wsparcia eksperckiego, mentorskiego na okres 2lat.

GRUPA DOCELOWA

Ten kurs jest idealny dla kierowników utrzymania ruchu, kierowników operacyjnych, zarządzających aktywami i specjalistów ds. niezawodności.
Doświadczeni przełożeni, planiści i specjaliści funkcjonalni również odniosą duże korzyści z tego kursu.

KOMPETENCJE DOCELOWE

1. Zarządzanie aktywami wg. ISO 55000.
2. Zdolność planowania aktywów.
3. Niezawodność i ciągłość utrzymania procesów.
4. Poprawa wydajności.
5. Kompetencje średnio-wysokiego szczebla zarządzania.

EMISJA AKTYWÓW PONAD NAJWYŻSZY STANDARD

  1. Praktyczne przykłady z branży uczestników.

  2. Benchmarking jakościowy w zakresie zarządzania aktywami pozwalający na utworzenie punktu odniesienia dla Organizacji Uczestnika szkolenia.

  3. Wspólne opracowanie Strategii Zarządzania w korelacji z praktyką Podmiotów na rynkach konkurencyjnych (np. USA, wybrane kraje UE).

REPREZENTATYWNY PRZYKŁAD METODYKI SZKOLENIA (ISO55001)

Metodologia i sposób wyceny eksperckiej emisji wiedzy z A360

ISO55001 (PSE)
Exit mobile version