Tematyka Szkoleń / Consultingu / Insourcingu / Outsourcingu

Aktualna Tematyka
Szkoleń / Consultingu / Insourcingu / Outsourcingu

Systemy Zarządzania Jakością

  • ISO 28000 Łańcuch Dostaw,
  • ISO 13053 Lean Six Sigma,
  • ISO 37001 Zarządzanie Antykorupcyjne,
  • ISO 27001 Bezpieczeństwo Informacji,
  • ISO 31000 Zarządzanie Ryzykiem,
  • ISO 50001 Zarządzanie Energią,
  • ISO 22301 Ciągłość Działania,
  • ISO 55001 Zarządzanie Aktywami,
  • ISO 20000 Usługi Informatyczne,
  • ISO 14001 Zarządzanie Środowiskowe,
  • EMAS Eko-zarządzanie i Audit,
  • ISO 45001 Bezpieczeństwo i Higiena Pracy,
  • ISO 22000 Bezpieczeństwo Żywności,
  • ISO 9001 Zarządzanie Jakością,
  • ISO 13485 Jakość Urządzeń Medycznych,
  • ISO 26000 Odpowiedzialność Społeczna,
 
  • IATF 16949 Jakość w przemyśle motoryzacyjnym,
  • RODO/GDPR Ochrona Danych Osobowych,

Biznesowe

  • Prawo Zamówień Publicznych – punkt widzenia Wykonawcy,
  • Prawo Zamówień Publicznych – punkt widzenia Zamawiającego,
  • Prawo Handlowe Międzynarodowe,
  • Tworzenie Klastra / Powiązania Kooperacyjnego,
  • Tworzenie sieci Franczyzowej lub Sieciowej,
 
  • Benchmarking marki podmiotowej i produktowej,
  • Budowanie marek i wizerunku na zróżnicowanych rynkach.
  • Utrzymanie branżowych standardów korporacyjnych w terminologii, tłumaczeniach technicznych i specjalistycznych – język niemiecki.

Ekspansja Rynkowa

Rezydentury:

  • Polska,
  • Europa niemieckojęzyczna (Niemcy, Szwajcaria, Austria)
  • Europa (Wielka Brytania, Szwecja, Norwegia)
  • Emiraty Arabskie,
  • Azja (Chiny, Hong Kong, Wietnam, Kambodża, Laos, Filipiny, Tajwan)
  • Indie (region Maharasztra, Delhi)
  • Japonia (prefektury: Kanto, Chubu, Kyushu),
  • Stany Zjednoczone (stany; Nowy York, Floryda, Kalifornia, Waszyngton, Illinois, Teksas, Michigan),
  • Australia (południowa, zachodnia, Nowa Południowa Walia),
  • Europa wschodnia (Rosja, Białoruś, Ukraina),
  • Ameryka Południowa (Chile, Argentyna, Brazylia).

! Drodzy Klienci: w drodze o jakość współpracy, zmuszeni jesteśmy poinformować chętnych, iż tam, gdzie nie mamy Auditorów- Rezydentów, nie możemy świadczyć rzetelnych usług, a w tym przekazywać wiedzę w procesie szkoleń, doradztwa, insourcingu oraz outsourcingu.

 

Logistyka

  • Przepływ materiałów i informacji w łańcuchu dostaw (w tym “just and time”),
  • Przepływ materiałów i informacji w magazynie,
  • Przepływy materiałów i informacji w magazynie wysokiego składowania “WMS”,
  • Organizacja pracy w magazynie z wykorzystaniem technologii znakowania, radiowych, holistycznych,
  • Organizacja i algorytmizacja stanowiska pracy “Kupiec”
  • Organizacja i algorytmizacja stanowiska pracy “Sprzedawca/ Eksporter”,
  • Organizacja i algorytmizacja stanowiska pracy Kierownik/Menadżer,
  • Organizacja i algorytmizacja stanowiska pracy Planista/Statystyk przepływów materiałowych i informacyjnych,
  • Profil Stanowiskowy i Kompetencyjny Pracowników w Obszarach (Magazyn, Transport, Przepływy Materiałowe i Informacyjne w całym łańcuchu, Technologia i Informatyzacja oraz Robotyzacja Łańcucha Materiałowego i Informacyjnego, Sprzedawca, Eksport, Import, Marka Produktowa i Podmiotowa, Benchmarking, Merchandising, Produkcja, Dystrybucja, Usługi).

Zarządzanie

  • Zarządzanie projektem technologicznym,
  • Zarządzanie projektem badawczo-rozwojowym,
  • Zarządzanie projektem informatycznym w łańcuchu przepływów informacyjnych i materiałowych,
  • Organizacja proceduralna, procesowa i efektywnościowa spotkań na poziomie menadżerskim,
  • Modelowanie “zarządzania projektem” technologicznym, badawczym oraz komercjalizacyjnym,
  • Organizacja działu eksportu i importu,
  • Zarządzanie rezydentami, kupcami, sprzedawcami w eksporcie,
  • Zarządzenie siecią sprzedaży, franczyzą,
  • Zarządzanie przedstawicielami handlowymi.
  • Zarządzanie adaptacyjnością Organizacji i Pracowników do zmian w tych Podmiotach,
  • Zarządzanie współpracą w sieci zależnej i niezależnej, 
  • Zarządzanie kreatywnością w Organizacji,
  • Zarządzanie zespołem i liderowanie,
  • Zarządzanie korporacyjną komunikacją.

 

Kompetecje

  • Branżowe uwarunkowania efektywnego Menadżera,
  • Wyznaczanie, nadzorowanie oraz metody weryfikacji ścieżki kompetencyjnej branżowej pracowników,
  • Kierownik Magazynu,
  • Kierownik Łańcucha Przepływów materiałowych i Informacyjnych,
  • Menadżer Eksportu,
  • Menadżer marki i grupy produktowej,
  • Menadżer logistyki,
  • Menadżer sieci sprzedaży krajowej,
  • Menadżer zakupów,
  • Kierownik produkcji,
  • Sprzedawca /Eksporter,
  • Serwisant.
  • Kompetencja branżowa “Zarządzanie projektami informatycznymi”,
  • Kompetencja branżowa “Zarządzanie czasem i zmianą”,
  • Kompetencja branżowa “planowanie dystrybucji”,
  • Kompetencja branżowa “tworzenie sieci sprzedaży / franczyzy”,
  • Kompetencja Menadżera w zakresie zarządzania adaptacją Organizacji i Pracowników do zmian w Firmie,
  • Zarządzanie oraz uzdrawianie konfliktów w Organizacji,
  • Kompetencja budowania uzasadnień analitycznych.

Szkolenia tylko dla Kobiet

Szkolenia – terminarz

Terminarz zbiorczy szkoleń, co kilka godzin się aktualizuje. Poszczególne szkolenia organizowane są bezpośrednio przez organizatorów:

  • Organizator Portal360,
  • Podmioty współpracujące z Portal360 na zasadach Outsourcingu usług portalu,
  • Podmioty współpracujące z Portal360 na zasadach Insourcingu usług portalu,
  • Podmioty współpracujące z Portal360 świadczące szkolenia usług portalu, typu “e-lerning”,
  • Organizatorzy w postaci Szkoleniowców Portal360,
  • Organizatorzy w postaci Mentorów Portal360,
  •  Organizatorzy w postaci Coach usług Portal360,
  • Organizatorzy w postaci Aniołów Biznesu Portal360.

W związku z powyższymi, różnorodnymi warunkami współpracy z ekspertami Portal360, gdzie Organizatorami są Podmioty trzecie korzystające z naszego kapitału ludzkiego, nie jesteśmy w stanie rzetelnie aktualizować zintegrowanych tematycznie szkoleń własnych z Partnerami Portal360.

Zachęcamy do skorzystania z “Formularza wstępnego akcesu na szkolenie” lub poprzez formularz “Kontakt”. Dokonamy redystrybucji wpisu deklaracji wstępnej na daną tematykę szkolenia (niezobowiązująca deklaracja) w imieniu Państwa, w zależności od tematu, preferencji uczestników, miejsca, regionu, formy, okresu planowanego odbycia, ciągłości, potwierdzenia kwalifikacji, poziomu akceptowalnych kosztów oraz innych elementów dopasowania do Uczestnika.

Wstępną niezobowiązującą deklaracje Państwa zaawizujemy na własne szkolenie lub na szkolenia, gdzie organizatorami są Partnerzy Portal360, a kadrę dostarcza Portal360.

Portal360 lub Partnerzy, skontaktują się z Państwem z wykorzystaniem nieuciążliwego kontaktu mailowego, wysyłając szczegóły propozycji dopasowania do preferencji Beneficjenta szkolenia oraz uzyskania zgodności z aktualnymi planowanymi przedsięwzięciami edukacyjnymi.

Zapraszamy

 

Nowości Audit360

Analiza aktywów produktów/zapasów/usług

Instytut Analiz Analizy Przepływów Materiałowych i Informacyjnych w Łańcuchu Nowoczesnej Logistyki Analiza aktywów produktów/ zapasów/ usług Analiza XYZ Dlaczego warto,

Analiza rotacji towarów/zapasów/produktów

Instytut Analiz Analizy Przepływów Materiałowych i Informacyjnych w Łańcuchu Nowoczesnej Logistyki Analiza rotacji produktów/ zapasów/usług Analiza ABC Dlaczego warto, wykonać

Tematyka szkoleń insourcing outsourcing Audit360

Tematyka Szkoleń / Consultingu / Insourcingu / Outsourcingu

Aktualna Tematyka Szkoleń / Consultingu / Insourcingu / Outsourcingu Systemy Zarządzania Jakością ISO 28000 Łańcuch Dostaw, ISO 13053 Lean Six

Zarządzanie projektami - tworzenie powiązania kooperacyjnego

Zarządzanie Projektami – Tworzenie Powiązania Kooperacyjnego

Polityka i cel utworzenia powiązania kooperacyjnego (klastra). Przychodzi czas, kiedy osiąganie efektów biznesowych lub przyrosty są niewielkie i należy sięgnąć

Zarządzanie Projektami - sieć sprzedaży

Zarządzanie Projektami – tworzenie sieci sprzedaży (grupy kooperacyjnej).

Zarządzanie projektami pozwala w szybki sposób utworzyć zależną sieć sprzedaży – co trzeba wiedzieć (plan)? Po pierwsze warto zwykle zastanowić

Salon - Księga Sklepu

Księga Salonu/Sklepu

Zarządzanie projektem sprzedażowym a “Księga Sklepu/Salonu” – fanaberia, czy konieczność? Zastanówmy się, od jakiego okresu w działalności Podmiotu, warto zająć

Prognozowanie popytu

Prognozowanie Popytu

Prognozowanie Popytu – Wstęp. Jednym z najważniejszych działań działu logistyki i składowania, jest prowadzenie na bieżąco prac związanych z prognozowaniem

Wersja językowa »